自从亨利·福特(Henry Ford)在1913年创造性地开发出世界上第一条生产流水线，在生产流水线上生产著名的T型车以来，精益生产、精益管理得到了普及和发展，推动了社会生产力的极大提升，企业通过自动化持续提升了劳动生产力。但是，在生产、服务过程中，人是关键因素，在很多企业，劳动力成本占据着总开销的很大部分，如果企业能有效地消除劳动力环节的浪费，进而降低总运营成本，将提升在全球化竞争环境下的竞争优势。精益劳动力旨在帮助企业切实消除劳动力浪费、降低成本、同时满足劳动力更高的需求。
　　
　　Kronos公司全球制造业市场总监、《精益劳动力》作者Gregg Gordon先生讲述创作历程
　　
　　Gregg先生曾与世界各地的制造企业管理者进行了深入的交流和讨论，在此过程中发现，世界各地的制造商所使用的原材料、技术和营销手段日益趋同。在这种全球化竞争的背景下，对于制造商而言，新兴的工业化国家无疑是一把双刃剑——它们为产品提供了潜在的新市场，但同时也意味着出现新的、价格更低廉的竞争。Gregg在《精益劳动力》中指出：劳动力既是制造商最易控制的资源，也是最难管理的资源。通过精益劳动力管理，有效缩短生产时间和总体薪酬福利成本之间的差异，这将成为制造商进一步提高生产力的新机遇。
　　
　　《精益劳动力》提供了实用方法，从消除薪资虚高、正确使用加班、平衡人工与业务需求，运用劳动力信息制定经营决策，从而提高全员生产力，将人工成本作为企业的竞争优势。在这本书中，作者讲述了一位必须在一年内将单位成本降低10%，否则将面临转移海外生产风险的生产经理的故事。书中故事和案例互相穿插, 介绍了制造商如何成功地将精益原理应用到劳动力管理中并运用技术将管理过程标准化。在启发读者获得新的想法时，提供执行路线图，让每个制造商都可以引为参考，从而提高全球竞争力。
　　
　　应邀参加此次会议的IDC中国区总经理郭昕先生表示：“‘中国制造’要继续保持在全球市场中的竞争力，就必须不断提高生产力和效率。Gregg提供了一个混合配方，其中包括精益原则，六西格玛一致性以及资源优化配置等提高生产力的必修课。本书没有枯燥的学术说教，而是采用了有趣的比喻和案例分析来说明问题。”
　　
　　近期，《精益劳动力》相继在美国、印度等多个国家发布，深受业界的关注。Gregg Gordon表示："员工任期内培养的智力财富对企业生产率、质量和创新都会产生影响。而能否有效管理劳动力将成为制造商未来发展的分水岭。我们对《精益劳动力》一书受到的热情关注感到高兴，也非常期望能与世界各地的制造商们探讨将如何在劳动力管理中应用精益理论。"