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1、首先要向现场员工说明挂红牌是为了把6S工作做得更好,向所有的员工说明红牌作战的具体过称和挂牌标准,什么样是合格的,什么样是需要挂红牌的,要每个员工都可以正确地判断。
2、同时要让员工以正确的态度来对待红牌作战,既不可以置之不理,不重视检查;也不应过分敏感,认为被挂红牌是一种奇耻大辱。
3、挂红牌时,理由一定要充分,事实一定要确凿,而且要区分严重的程度,对那些比较严重的问题进行挂牌,把问题暴露出来。对于马上就可以更改的,就不挂牌,只进行问题指出。
4、红牌作战在6S活动刚开始时,不进行,避免满地是红牌。要在6S活动中期进行,而且频率不宜太多,一般一个月一次,后期可以一个季度一次。
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