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精益生产

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2011-05-15 08:48     浏览次数:

精益生产精益生产往往简单地说,“精益“,是一家集生产实践,认为任何目标的资源为最终客户创造价值其他浪费,从而消灭的目标支出。工作客户谁消耗的产品或服务的角度来看,“价值“是指任何行动或过程,一个客户愿意支付的。
从本质上讲,精益的中心是保护工作的价值精益生产是一种管理理念,源于丰田生产系统TPS)的大部份(因此,长期Toyotism普遍)“精益“只有在20世纪90年代[1] [2] TPS是著名重点放在减少鉴定丰田7种浪费,提高整体客户价值,但对于如何最好地实现,这是不同的观点。丰田的稳定增长,从一个小公司,向世界上最大的汽车制造商,[3]都集中在如何实现了这种关注
精益生产是一个效率优化流量为基础的主题变化,这是一个在人类历史上,为提高效率,减少浪费,并采用实证的方法来决定什么事情而不是不加批判地接受反复出现的主题当今实例存在的想法。因此,它是一个较大的叙述,包括诸如节俭,时间和动作研究民间智慧等观念,泰勒效率运动福特主义精益生产是经常被视为是早期版本更精致的工作效率,建设后,早期领导人泰勒或福特工作并从他们的错误中学习


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