在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
嵌入式管理咨询
咨询团队作为咨询顾问,负责诊断企业管理中存在的问题和提出解决方案。同时咨询团队作为企业兼职管理
者,运用一定范围内的资源支配权、绩效考核权,通过参与企业与咨询项目有关的日常管理工作,确保方案的落
实并取得实效。
与传统管理咨询的区别
咨询师身份不同:传统咨询中咨询师只是外部咨询顾问;而嵌入式管理咨询,咨询师不仅仅是外部咨询顾问,
还是企业的兼职管理人员。
咨询师责任不同:传统咨询中咨询师只提供工具和方法,对结果不承担直接责任;而嵌入式管理咨询,咨询师
不仅仅提供工具和方法,还通过指导管理实践,切实提高企业管理水平。
咨询师权力不同:传统咨询中咨询师只有建议权,咨询人员对企业影响有限;而嵌入式管理咨询,咨询师拥有
资源支配权、考核权,能更好主导项目推进。
服务时间的多少不同:传统咨询中咨询师只能提供蜻蜓点水式辅导,服务时间较少;而嵌入式管理咨询,咨询
师要参与企业日常管理,服务时间较多。
咨询方案的适用性不同:传统咨询中咨询师与企业接触时间少,方案照搬,难免水土不服;而嵌入式管理咨
询,咨询师与企业有充分接触,量身打造的方案更适合企业。
咨询方式的不同:传统咨询中咨询师以培训的方式为主,不负责培训到实际应用的转换;而嵌入式管理咨询,
咨询师采取“培训+诊断+辅导+管理+效果追踪”多重方式,确保咨询取得实效。
咨询效果的不同:传统咨询中咨询师只注重项目期间的短期效果,搞运动式推进项目,不考虑长期效果;而嵌
入式管理咨询,咨询师从企业内部管理出发,循序渐进推进,既关注企业近期实效,更关注长期效果。
项目投入的不同:传统咨询中企业需要投入大量人力、财力和物力,企业人员疲于应付项目;而选择嵌入式管
理咨询,企业是逐步分批投入,人、财、物的压力都较小。
重庆新益为企业管理顾问有限公司是中国“嵌入式管理咨询”的提出者!践行者!为您提供更为贴心、省心和安心
的服务!
服务专长:5S/TPM、设备管理、现场管理、自主维护团队培养、班组建设等企业基础管理咨询。
企业宗旨:求实创新,有益共赢,无为而治!
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;