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2013年

09月

6S管理的推行计划

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在企业推行 6S管理 前，都要创立一个 6S推行计划 书，以致于后期的 6S 推行拥有一个计划目标。 1．推行6S管理的第一个步骤是拟订实施计划与相应的日程，并将计划公布出来，让所有的…

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27

2013年

09月

6S培训内容要包括哪些

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在要对学员进行 6S培训 时，要让学员们明白与 6S管理 相关的两点知识 1、6S活动是最容易见到成果的活动，同时也是TnPM的基础；6S容易做，但不容易维持。 所以从培训之初开始，公司的…

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2013年

09月

6S现场管理检查表内容

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6S现场管理 检查表内容 项目检查内容 整理1.车间无不用的材料或工具 2.车间无废弃的材料或物品 3.车间无物品凌乱、混装现象 4.周转架、运输工具无破坏或不良 5.车间内无物料散落地面…

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2013年

09月

6S管理的推行办法与好处

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企业实施6S管理成功后，不仅是企业的生产上升到了一种高度，还为企业增加了市场的竞争力。 （1）提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心； （2）减少…

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2013年

09月

用案例说明6S管理

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6S管理 能为企业在客户心中创造出良好的印象，给客户在心中留下一个高士气，高生产，高效率的生产环境，能让客户放心的把订单交给企业。 在推行 6S管理 的过程中，通过开展整理…

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2013年

09月

“5S”现场管理的方针及改善的要点

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5S一旦导人后，对整个企业来说管理又上了一个新台阶，所以一定要坚持，切勿中途停止。 5S效能 开展5S活动能创造良好的工作环境，提高员工的工作效率，如果员工每天工作在满地脏…

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13

2013年

09月

5S优势管理水平执行

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大家都非常清楚5S管理的主要项目是整理、整顿、清扫、清洁、素养，把它和管理结合起来是非常有帮助的，现在具体分析如下： 一、整理 有两层含义，一是明确目标，二是分析现状确…

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12

2013年

09月

6s管理的方法选择原则

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（一）样板试验区建立的必要性 在一个规模较大的企业，如果在没有任何经验的情况下全面推行6s管理，一方面员工抱有怀疑态度，参与的积极性不高；另一方面可能造成生产的不正常…

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2013年

09月

TPM的正确应用

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先应该让所有的员工相信公司领导层都会将参与。启动TPM先聘或任命TP的M协调员一名，让他来负责公司所有员工的知识培训，而且用教育和说服工作，让公司的员工们笃信TPM不是一个短…

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10

2013年

09月

浅谈班组管理心得

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收费班组作为我处最基层的管理组织，是对外服务的重要窗口，是落实各项工作、完成征收目标的主要力量，更是温州大桥精神文明建设的主力军。 班组管理 的好坏直接影响着领导决…

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02

2013年

09月

中日企业6S管理实施差异剖析

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中国本土企业也先后引进了 6S管理 ，甚至不惜重金挖掘6S专业人才在本企业推行6S，也取得了一定的效果。但综观国内企业推行6S的状况，与日韩企业推行6S的效果相比，可以说差距很大…

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28

2013年

08月

6S管理推行最重要的是做事态度

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6S管理 的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的 6S管理 工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。 6S管理 的内容…

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2013年

08月

如何才能真正做好6S管理

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企业推行 6S管理 的时候，考虑最多的就是怎样才能把 6S 管理推行成功。这是个值得升入探讨的问题，毕竟每个企业都有自己的自身优缺点，所以对于6S管理我们要正确的认真。 一、认…

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22

2013年

08月

6S管理带给班组的不仅仅是一点改变

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班组推行 6S管理 后整个班组都得到了很大改变与提升，它带给企业的不仅仅是对班组现场的改变。更多的是对员工素质的升华。 一、亲情安全化管理暖人心 为打造亲如一家的和谐团队…

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2013年

08月

推进6S管理中存在的几个误区

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企业在推行 6S管理 中都会碰的问题，都会踏入误区。对于这些错误理解我们要客观的认识。只有解决了这些问题才能把 6S 推行成功。 问题一： 一些部门认为 6S 管理 就是大扫除、扫卫…

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2013年

08月

在班组里推进6S管理

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做什么事情都要讲到学以致用，那么在班组中推进 6S 管理 的有什么方法呢？我们可以从以下几个发面来考虑。 一、 加强对 6S 管理 的宣传 发挥理念先导作用。班组作为企业中最小的生…

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2013年

07月

省会公交三公司“6S管理”提高管理水平

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走进河北省会公交三公司保养厂，各种工具、零配件都分门别类齐整放置，想用什么工具和零件都一目了然，包括工具的去向也都清清楚楚。维修师傅们还自己动手制作了简单实用的工…

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2013年

07月

太仓市举办企业5S管理实务培训班

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日前，太仓市经信委、太仓市企业联合大学主办的企业基础管理知识系列培训之企业 5S管理 实务（第三期）培训班在健雄职业技术学院吴园开班。戴良桥老师作了5S管理实务的专题培训…

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09

2013年

07月

精益生产带来的全方位变化

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精益生产 带来的全方位变化 生产部门 把支持功能从中央分散，建立产品团队 用团队解决问题并施行改进 整顿工作场地 消灭浪费，实施流动 计划调度部门 依靠拉式系统 监控更少的工…

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08

2013年

07月

班组民主管理是提升班组管理效能的基础

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班组民主管理是提升 班组管理 效能的基础 搞好企业民主管理工作是加强企业政治文明建设的必然要求，而班组是企业的细胞，班组民主管理情况直接体现一个企业的民主管理层次，是…

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