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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2011年
09月
白山城东供电分公司抢修班始终把安全生产作为一切工作的重中之重,在班组建设过程中,树立优质服务管理零投诉的工作理念,班组建设步伐进一步加快,服务水平全面提升。 抢修班…
【 阅读全文 】2011年
08月
为了进一步提高铸造厂生产设备的健康水平,保证全厂设备性能稳定可靠,近日,铸造厂优化设备管理流程,进一步细化设备检修作业流程。 本次优化流程贯彻以预防为主,维护与检修…
【 阅读全文 】2011年
08月
5S管理增效率。 引进国际先进的5S管理模式,配合开展精益生产管理,使企业脱胎换骨,成功的蜕变为一个美丽、整洁、高效、内外兼修、井井有条的现代化的山庄老酒工业园区,生产…
【 阅读全文 】2011年
08月
国丰钢铁公司启动精益六西格玛管理工程,不到两年实现财务收益两亿元,接近年均销售额的1%,达到了一般跨国企业实施六西格玛需2至3年才能实现1%财务收益的目标,被誉为钢铁行业…
【 阅读全文 】2011年
08月
5S管理创造价值 太化集团焦化厂通过在实际操作中落实严格的环保理念和5S管理措施,加大环保投入,维护环保设施有效运行,应用先进环保技术提高清洁生产水平,创建了人与自然、…
【 阅读全文 】2011年
08月
当地一位不愿透露姓名的官员分析:发生在城区医院的锅炉爆炸应该是人为操作失误造成的。其指出,操作中(锅炉)严重亏水时,没有采取安全操作而盲目补水,就会引发严重的锅炉爆…
【 阅读全文 】2011年
08月
6S管理无处不在 为促使企业文化全面落地生根,使之在现场中看得见,在岗位上体现出,在流程中沉淀下,在细节和行为习惯上表现出来,该公司以6S管理为平台,引导公司企业文化建…
【 阅读全文 】2011年
08月
为提升职工综合素质和企业的市场竞争力,日前,一场生产现场6S管理培训在大港集团开展,来自吴兴区织里镇19家企业近百名班组长以上骨干参与受训。据了解,今年以来吴兴区工会系…
【 阅读全文 】2011年
08月
8S管理法是在在整理、整顿、清扫、清洁和素养5S管理的基础上,结合现代企业管理的需求加上学习(study)、安全(safety)、和节约(saving),推出的8S管理的理念。自从2008年开展8S管理法活动…
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