相信6S管理的导入能够给我们站所建设带来更好更多的希望。昔日保山站所，如今变化很大。保山管理处以学习实践科学发展观为契机，大胆探索新思路，努力实践新概念，着力解决新课题，引入6S管理理念，推进"六好"站所建设取得了良好成效。
　公司深入学习实践科学发展观活动第二指导检查组到汉庄收费站和怒江收费站参观了保山管理处的站所建设情况。
　　处长张铁柱介绍说："我处为顺应形势、找准起点、跟上步伐、力求突破，在汉庄和怒江两收费站试点引入6S管理理念，推进"六好"站所建设。6S咨询管理其理念就是："整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全"，在这个基础上还要从"严、细、实、精、好"上做文章。"六好"站所建设就是在"配备一套好班子，建立一套好制度，寻找一条适合特点的好路子，建设一块好宣传阵地，培养一支好队伍，建设一个环境优美有归属感的好家园"上求突破。管理处党委还介绍了他们如何配备站所班子，如何建立制度，如何寻找路子，如何建设宣传阵地，如何培养队伍，如何建设环境优美家园等方面的措施和打算。更令人振奋的是，职工们都表现出了高昂的精神面貌和管理处倡导的团队精神：艰苦奋斗，团结进取。

汉庄收费站"机舱内车窗外服务至上笑脸相迎，下飞机上高速君来保山一路畅通"两条标语给人亲切温馨的感觉；收费站环境优美、站亭整洁、礼貌周到，又给人一种宾至如归的感觉。该站站长说：站内各库室是职工们集思广益精心布置的结晶。职工之家，设施齐全、布局合理、优雅大方、生活气息浓厚，真正营造了家的氛围；值班室，办公设备齐全，值班人员职责清楚、制度落实；杂物室，物品区分类别，分箱入柜堆置整齐；饭堂，窗明洁净，桌椅以旧翻新；宿舍，床单洁白平整，被子折叠棱角分明，鞋子按标示定位、限数摆放；卫生间，干净无异味，拖把拧干挂齐；洗漱间，生活用品大小统一，摆放定位有序，做到了"四化"，即：标签化、架子化、正规化、制度化，达到了半军事化管理要求。站内还张贴了安全环保节能的标语。"三园"建设步伐加快，成效明显。菜地大小均匀，种类繁多，满栽满种；果园树种多样，长势良好，果挂枝头，一个优美的工作和生活环境初步形成。
　　一位职工说："我们十分重视处党委引入的6S咨询管理理念和开展"六好"站所建设，所以积极参与实践，努力为自己营造一个舒心的工作生活环境，并坚持从点滴抓起，从细节入手养成员工的良好习惯，今天的事不能留到明天做，只有大家一起努力才能把我们的站所建设好，而且通过实践也证明了党委的决策是正确的，我们一定坚持和拥护"。目前，职工们已养成了"不求干大事，但要干好小事"的习惯，基本树立了"思维决定出路，细节决定成败"的管理理念。6S管理理念深入人心，为推动"六好"站所建设提供了坚实的思想保障。