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“要真正做到"服务"安全、"安全"服务、"组织"规范、"规范"组织!”在得知综合事务部2012年四大工作重点:“规范、组织、安全、服务”后,分公司总经理肖正明作了如上精妙解析,为综合事务部工作指明了方向。
3月27日,本着群策群力,集思广益的原则,东航四川分公司综合事务部召开2012年工作研讨会。综合事务部总经理龙泽道作了部分2012工作讲演,表彰了部分提高前辈,与会职员进行经验交流,分组研讨了部分工作重点。分公司总经理肖正明、副总经理豆海东到会并讲话。
豆副总对综合事务部2011年工作,尤其是在团结配合、干部表率、员工拼搏等方面做出的成绩给予了充分肯定,并对2012年工作提出四点要求:一是进一步进步安全管理水平;二是逐步形成部分价值观;三是开展职业化建设;四是开展6S管理。
肖总在用"服务"安全、"安全"服务、"组织"规范、"规范"组织”诠释解析综合事务部工作重点的同时,通过鲜活的事例阐明了综合事务部详细工作方向和方式方法,对该部2012年的工作提出了严格要乞降殷切期望,从细节着手,明确职责,克服难题,在晋升管理能力进步执行力上多下功夫,真正实现综合事务部持续健康向上发展。
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