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新华龙钼业:加强6S安全体制

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2012-03-20 08:55     浏览次数:

本次安全出产治理流动在组委会的-及各单位部分的组织协调实施下,流动得以顺利进行,公司的安全出产工作水平得到了有效的进步,公司员工安全、财产安全、物资安全切实得到保障,公司员工的6S管理意识也得以进一步加强。
  流动期间,公司各单位部分广泛动员宣传、集中时间、集中精力,对重点场所、枢纽岗位存在的凸起题目和薄弱环节进行了综合管理,切实强化了安全责任,检查落实了各岗位的功课指导书、安全操纵规程及各项规章轨制,组织开展了安全出产应急预案演练流动,通过教育培训的方式使员工把握了相应的安全知识、操纵规范和功课指导书。为加强-,保证安全出产治理流动的顺利开展,公司同时成立了“安全出产流动”组委会,负责对流动的组织实施和综合指导。组委会主任由公司总经理董晓军担任,组委会成员为公司各副总及各部分、各单位经理。组委会下设办公室,办公室设在企管部,详细负责组织协调实施有关工作。
  员工安全的重点放在遵守操纵规程、按功课指导书功课、日常行为规范等方面;运营安全包括围绕出产运营所涉及的原材料供给、出产组织、产品组批、物流运输、设备运行、劳动防护、防火防盗等方面;质量安全的重点放在产品出产过程的质量控制和监视,努力进步产品质量,杜绝各类质量事故的发生;工程安全重点放在工程招投标、施工组织治理、施工安全和工程质量;资金安全的重点放在日常资金治理、采购资金支付、销售货款回笼等方面。
  本次安全出产治理流动以“强意识、反违章、查隐患、防事故、保安全”为主题,流动涵盖公司员工安全、运营安全、质量安全、工程安全、资金安全等各个方面。通过宣传、教育、培训、考核、检查、整改等过程达到晋升公司安全水平的目的。
  为了贯彻“安全出产、预防为主、综合管理”的安全出产方针,树立“出产必需安全、安全促进出产”的观念,切实整改消除各种不安全因素,果断防止各类安全出产事故发生,确保全年工作顺利进行,公司于4月中旬开始组织全面开展了安全出产流动。


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