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【5S管理】昌吉热电二提升现场管理

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2011-11-13 15:11     浏览次数:

据了解,昌吉热电二期公司于2011年1月获得华电集团公司“四星级发电企业”荣誉称号,在2011年经历了电力市场竞争激烈、煤炭市场供应紧张、煤价上涨、财务成本上升等严峻形势下,依然攻坚克难,千方百计降本提效,推动“四星级发电企业”向纵深开展,公司经营管理水平稳步提升。公司通过针对重点问题进行专项技术改造,狠抓设备治理,确保了机组全年“零非停”,截止11月9日,公司安全生产也达到了3853天,利润超额完成全年计划的147.18%,公司保持了健康稳定的良好发展势头。
  
  在评审会上,新疆公司创星预查评专家组认为昌吉热电二期公司在创建“四星级发电企业”中围绕降低煤、电、水的耗能,不断优化运行方式、在内部建立值际竞争机制、采取设备专项整治措施,对外积极争取电量、对内严格控制指标,各项技术经济指标不断优化。燃煤管理也实现了量、质、价的可控、在控,公司经营成本稳步降低。2011年成功实施了“#3、#4炉喷燃器入口直管段”、汽机一段抽汽疏水气动门前加装手动门、锅炉火检冷却风机双路电源改造等炉机设备缺陷治理,使主设备消缺率达到100%,辅助设备消缺率达到99%以上,设备平均利用小时数完成5414小时,同比增加700小时。2011年,公司较好实现“四星级发电企业”建设目标,精益化管理水平得到有效提高。
  
  该公司总经理陈焕文表示公司将继续深入、全面、有效地开展创星级发电企业活动,让创星促进管理上台阶,让管理推动创星上水平,进一步提升赢利能力和抗风险能力,坚持管理创新和精益管理,内强素质,外塑绿色电力品牌。
  
 


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