在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
为进一步规范办公现场管理,上海市烟草专卖局长宁分局(有限公司)近日抓住四项重点工作,确保6S标准化管理措施落到实处。
实行目标责任制。长宁分局(有限公司)通过定期检查、定期交流、定期讲评、定期通报,抓好标准化管理的贯彻执行,并将贯彻执行情况纳入员工考核,确保标准化管理措施在各个岗位、环节都得到落实。加强标准化管理培训。通过专业培训,提高员工对相关制度流程的认知程度,查找管理中存在的不足,切实做到人人熟知、照章行事。及时总结经验。通过召开交流会、研讨会、总结会交流经验,形成贯彻执行标准化管理“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。加大宣传力度。通过印发知识宣贯手册、海报,开展动态信息报道,宣传6S标准化管理贯彻执行的进度、做法和经验,进一步搭建交流展示的平台。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;