在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
为了做好精益管理知识宣贯工作,营造比、学、赶、超的推进氛围,近日,江西中烟兴国卷烟厂推进办持续做好宣传工作。
一是收集各车间、科室在6S、TPM、四级责任体系、班组建设推进中所取得的成绩与亮点,汇编出版精益管理第二期宣传简报。
二是购买精益管理系列口袋书,下发至各车间、科室,多渠道提供学习媒介,宣传精益管理知识,营造精益管理推进氛围。
三是组织各车间、科室完成精益管理月度宣传报道工作,号召全员参与精益管理宣传工作。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;