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华北分公司安全生产标准化工作全面启动后,各单位积极行动起来,明确任务,量化指标,在生产、经营等各领域快速展开并深入推进标准化管理,安全生产标准化工作取得了实效。
实际工作中,各单位根据国家电监会《发电企业安全生产标准化规范及考核评级标准》和集团公司《关于加强安全生产规范化标准化建设的指导意见》要求,结合本单位具体情况,在广泛调研的基础上,制定了科学严谨、易于操作的企业技术标准、企业管理标准、企业工作标准“三大体系”,进一步落实各级各岗位责任,加强执行力建设,规范安全生产基础管理和基层管理,使该公司整体安全生产水平得到了有效提升。截止目前,该公司所属漳泽发电分公司、蒲洲发电分公司分别创下了连续安全生产2000天和1800天的好成绩,且各单位安全生产保持良态。同时,各单位竞相组织开展了“5S”管理活动,通过“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”五个要素,在工作中全面实施“5S”管理,广大员工自己动手创造了一个整齐、整洁、方便、安全的工作环境,并在创造环境的过程中养成了遵章守纪、严格律己的工作作风和习惯,使企业面貌再度焕新。
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