漳村矿推行5S管理实现四提升

企业形象有提升。漳村矿通过实施矿区美化、绿化、亮化、净化工程，实现了"人在景中，楼在园中"的美好愿景。尤其是今年的环境改造工程，打造出了花园式的工业厂区，焕然一新的井上井下工作生活环境展示出现代企业的风采。新建的颐年苑、职工餐厅、五华苑、五广场等场所处处体现出企业文化氛围，使员工在潜移默化中受到企业文化的熏陶，增强了对企业的认同感和归属感。

管理水平有提升。通过严格执行6S管理，进一步规范了广大干部和职工的作业行为，有效提升了该矿安全管理水平。矿井安全由事后查处向强化基础转变，由控制伤亡事故为主向全面做好职工安全健康转变，真正建立起一种追求标准"零错位"、管理"零盲区"、成本"零浪费"、安全"零事故"、质量"零缺陷"、行为"零违章"的精细管理新模式，有力地促进了现场管理水平的提高。

团队执行力有提升。通过开展准军事化管理，生产单位强力推进了员工安全作业行为养成；后勤服务系统等地面单位努力提高了服务意识和服务质量，做到"服务零距离，满意百分百"；机关部门积极转变工作作风，建设学习型服务型机关，提高工作指导能力；井下员工出入井自觉排队，上标准岗、干标准活；生产服务系统员工急生产所急、想生产所想，全矿上下形成了团队精诚合作和工作严格执行的意识。

员工素质有提升。通过开展职工技能比赛，确保了职工素质的稳步提升，充分体现了漳村矿"以人为本"和"企业与职工同成长"的理念。坚持人才强矿战略，创新选人、用人机制，形成"技能就是工资"、"技能就是荣誉"、"技能就是前程"的正确导向，为员工搭建起了干事创业的平台。