安全是煤矿企业的天字号大事。煤矿企业若想持续长远的安全发展，就必须坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在企业内部营造良好的安全文化氛围，形成一套具有企业特色的安全文化体系，确保企业安全发展。

　　严格制度，在落实管理力上下功夫。要根据企业特点，循序渐进，逐步形成自己的安全制度文化。一是建立健全各级安全生产责任制，逐步形成以岗位为基本单元的安全责任制度体系，从上到下的安全职责有机衔接，进一步构建了较为完整的安全责任制网络。二是进一步充实完善安全管理制度。在安全制度方面要着重建设安全责任、安全培训、安全宣传帮教、安全互保、监督检查、信息反馈、隐患排查、责任追究、安全激励等制度体系。每一体系内要有明确的组织领导机构，标准模式，标准方式，制度措施，考核办法，评价标准和核心观，每一标准都要延伸到区队、到班组、到人头。

　　与时俱进，在落实理念力上下功夫。为了加强安全文化建设的针对性和实效性，要结合企业自身实际，整合提炼，形成具有煤矿企业自身特色的安全文化理念体系。安全文化理念是积淀于企业员工心灵中的安全意识形态，是企业在长期安全生产中逐步形成的、为全体职工所接受遵循的、具有自身特色的安全思想意识、安全思维方式、安全道德观、安全价值观等。

　　丰富载体，在落实行动力上下功夫。煤矿安全文化建设要注重发挥各职能部门的管理优势，党政工团齐抓共管，上下形成合力，通过形式多样的活动，努力培养职工的安全行为和习惯定势。一是大力强化视觉安全文化建设。按照行为环境文明化和安全文化系统化的要求，积极营造浓厚的安全文化氛围，形成独具特色的安全文化一长廊、一条街、一广场、一阵地。二是以区队班组建设为载体开展安全文化建设。在工作中将区队班组建设与安全文化建设结合起来，将班组建设与安全管理结合起来，全面提高班组长的综合素质，激发他们的工作积极性和创造性。三是大力进行多种形式、多层次、多角度的基层安全文化宣传教育工作。组织员工撰写安全文章，以提高职工对安全生产的认识度。基层区队会议室要悬挂安全文化宣传牌板，展示安全文化建设的进展，扩大工作影响，并使之为广大职工所了解、认同和接受。