4月27日、28日，公司有关部门负责人和各单位厂长（经理）、设备厂长、机动科长和TPM推进员接受了为期两天的TPM设备管理维修体系培训。至此，我公司正式开始推行TPM管理模式，建立TPM设备管理维修体系。

TPM（全面生产维修）是国际上先进的设备维修管理手段。TPM与六西格玛已经成为当今国际知名企业采用最重要的管理手段之一。国内大型企业在上世纪九十年代开始陆续引进TPM管理模式，并取得了一定的成效。今年3月我公司开始着手推进TPM管理模式，建立TPM设备管理维修体系。

为进一步了解和掌握TPM管理模式，公司装备部和教培中心联合举办了此次培训。此次培训邀请中国设备管理协会TPM委员会主任委员李葆文教授授课。李葆文教授是欧洲维修联合会专家组成员，享受国务院特殊津贴专家，现任广州大学工业工程与设备工程研究所所长。

开班典礼上，公司副总经理刘复兴谈到，TPM与六西格玛、信息化建设已经成为全球企业重要的管理手段。通过推行TPM管理模式，建立TPM设备管理维修体系，可以稳定生产，提高产品质量，降低生产运营成本，缩短产品交货周期，整顿生产现场秩序，调动职工设备维护积极性，实现岗位人员对设备的自主管理。去年，公司新装备投入运行后，提高新装备功能精度使新装备得到稳定、有效运行的课题，便成为公司推进TPM管理模式的迫切需要。公司希望通过推进TPM管理，进一步提高企业设备管理水平和企业的竞争力。