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7月30日,华电曹重2011’年中工作会议在公司四楼会议室召开。会议一是传达了华电集团、华电工程(集团)、华电重工股份有限公司2011’年中工作会议精神;二是全面总结了公司上半年工作,深入研判了下半年的形势,认真查找了存在的问题,科学安排部署了下半年工作;三是着重分析了公司面临的安全生产工作方面的问题以及改进措施。
公司总经理赵胜国同志作了《坚定信念、抢抓机遇、努力拼搏、再创佳绩》的工作报告。报告总结了公司上半年基建进展、市场开拓、项目执行、生产任务、技术研发及资质申办等五方面工作。针对下半年工作,赵总要求抓好以下十三项重点工作:一是加快基建收尾工作,力争年底全面完成分项竣工验收;二是全面完成生产任务,确保项目执行工作可控、在控;三是加大人才资源开发力度,加强各专业成熟人才的引进和培养;四是根据公司经营需求,有计划、有步骤地完成资质证照的申办工作;五是按照上市工作要求和生产经营需求,加快手续、证照申办的工作;六是坚定不移地推进6S管理,彻底改善公司形象;七是加快信息化管理推进力度,全面提升公司管理水平;八是加强组织建设,完善组织职能;九是加大市场开发力度;十是积极推进新疆基建工作;十一是落实施工船购置,为后续海洋风电项目开发奠定基础;十二是全面推动公司管理,理顺部门业务接口关系;十三是加强党风廉政建设。
此外,公司副总经理牛文献、刘自兵、亓炳生,总工程师叶阜及各部门负责人分别就各自分管工作进行了总结并就下半年工作提出了具体要求。
公司班组长以上员工70余人参加了会议。
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