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近些年,5S管理被企业搞的如火如荼,因为5S管理的重要性已经被企业意识到,但很多企业虽然推行了5S,却不知道为什么要推行。我们保定做5S管理的公司认为企业推行5S的原因有以下几点:
1 5S是无声但最有魄力的推销员,因为可以从客户得到整洁工厂美誉的赞扬,获得产品品质的信赖。
2 5S管理法则,能吸引许多人来参观工厂,借此提高组织的形象。
3 整洁的工厂,将能吸引客户订单的意愿。
4 在整洁的工作场所中上班的员工,都有被肯定、被赞扬的荣誉,进而促进组织团队精神力量的提高,生产力也会提高。
5 5S的工作场所是节约的场所,因为5S的理论是从零基管理出发的,借以降低成本,减少浪费,减少库存。
6 推展5S后,跟随减少浪费而来的是生产时间的节约,当然交货延迟的现象也就自动消失了。
7 建立5S的组织是明亮的、视野良好的工作场所,走道、堆积区域都标示明显,不会违反通道原则。工作服及安全防护用具保持整齐,员工有安全、舒畅的工作环境。
5S的有效推行对企业的发展起着至关重要的作用,加速企业的发展。我们保定做5S管理的公司为很多企业解决了这样的问题,像石家庄冀能化工设备有限公司在我们的帮助下一直处于领先的地位。我们会以我们最专业的行业知识和最敬业的服务态度,为您解决问题。
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