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开展5S定置管理重在设计。5S定置管理设计是搞好定置的关键环节,包括系统设计、通用设计、特殊设计、定置图设计。系统设计是整体优化的总体设计,通用设计是工厂布置细化设计。下面着重分析特殊设计和定置图设计。
1、特殊设计
① 信息媒介设计
1) 根据管理目的,分别设计甲型位置台帐〔以物品名为主体的台帐,便于查找物品〕和乙型位置台帐〔以位置编号为主体的台帐,便于查找编号〕。
甲型位置台帐
整理编号 |
品名 |
位置编号 |
|
1 |
A-1 |
R-2-1 |
|
2 |
A-2 |
R-3-1 |
|
3 |
B-1 |
R-2-1 |
|
4 |
B-2 |
R-3-1 |
|
5 |
B-3 |
R-3-2 |
|
|
|
|
|
乙型位置台帐
整理编号 |
位置缟号 |
品名 |
|
1 |
R-2-1 |
A-1 |
|
2 |
R-2-1 |
B-1 |
|
3 |
R-3-1 |
A-2 管理咨询需求表 你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样? 我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们? 欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法: (1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询; (2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容; (3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询; (4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答; (5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群; |