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今年年初以来,为加快和谐矿区建设步伐,宁夏石化矿区持续开展5S和目视化管理,服务水平及工作效率明显提高。
宁夏石化矿区在绿化保洁业务、物业管理、餐饮、幼教、维修材料库房、药品库房、车辆运输、四供一排系统维修等业务中广泛开展5S和目视化管理。矿区各基层单位成立了5S小组,制定5S推行计划。同时,制定5S实施办法,使得5S推行有组织、有计划、有分工,有措施、有制度、有检查。
通过持续推进5S和目视化管理,矿区面貌明显改观。矿区干部员工认真按照5S标准来完成每项工作。办公室、操作间窗明几净,地面无杂物,卫生无死角,物品摆放整齐。办公区域通道宽敞,标识明显,工作场所干净整洁、器具摆放整齐有序,小区环卫绿化和车辆划线管理实现定制化。
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