做精益管理,就找新益为顾问机构!
软件登录 | 邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 191-1276-9042 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益智慧

jingyizhihui

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益资讯
首页 > 新益为> 精益智慧> 精益资讯

【分享】5S管理就是安全之母

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2011-06-28 09:43     浏览次数:

5S就是安全之母”。现在许许多多工厂,出于安全考虑,都会成立安全委员会,颁布安全条例,因为安全对工厂来说是最重要的,如果没有一天到晚叮嘱的话,大家都可能会忽略安全这个题。比如说:有些作业场所要穿安全鞋,因为他们每天工作当中都是要和模具、模板、模块接触,如果不小心即使是一块很小的铁块掉下来,也可能会对脚产生危险,而且每个生产部门在搬运产品过程中都要确保走道顺畅,地面平整。其实,只要我们仔细观查身边的每一个细小的细节,不难发现5S活动不仅是稳定产品质量和提高生产效率不可缺少的基本活动,也是防止事故,火灾的基础。

5S与安全到底有什么重要关系呢?现在很多工厂都在推行6S,其就是在5S的基础上加上安全,那从中是否可以看出企业对安全的重视及安全对企业的重要性?要做好安全工作,我们要从以下几个重点来做。

一、作业服装1:是否经常保持清洁,是否太脏。 2:纽扣是否脱落或有破损。 3:作业鞋的后跟是否断裂,鞋带是否松脱。 4:是否在指定作业中戴用安全帽。 5:身上是否带有锐利或尖锐物品

二、保护用品  1:是否确实戴用眼镜,耳塞 2:是否正确戴用口罩,而不是戴成下鄂口罩 3:是否确实更换过滤用品 4:是否随时备有备用品 5:是否指定保管地点,并正确保管

三、通道 1:通道上是否放置了物品 2:是否有凹凸不平不安全的地方 3:是否洒浇了油或水 4:是否有电线或管道横穿道的不安全现象 5:进出口的宽窄或高度等有无问题

四、作场所的地面 1:是否有不用物品 2:电线或管道等是否安全 3:扫除用具,备品等是否保管在指定场所 4:在电源柜,消火栓,防火设备,安全门等地方是否放有物品 5:整理,整顿有无问题

五、机溶、剧烈物品 1:保管地点是否标明了保管物品的内容及责任者,是否按类别整理保管 2:容器是否有盖以防上蒸发,是否有溢流,泄露等现象 3:油废棉纱头是否保存在带盖的不燃容器内 4:保管仓库是否定期点检,是否备有消火栓,是否标有“严禁烟火” 5:使用场所的换气或局部排气装置是否运转正常。

六、油类 1:油废棉沙头是否存放在带盖的不燃容器内 2:如果洒落在地上,是否立即擦掉 3:周围是否有烟火 4:不能在周围进行带火作业

如何做好这些安全作业的重点呢?在整理,整顿上我想我们一定要破除“食之无味,弃之可惜”的思想观念,在清扫,清洁上一定“不以善小而不为,勿以恶小而为之”。而在素养方面一定要通过培训,教育来达到改造人性的目的。我们利用整理、整顿、清扫、清洁、素养这5S就能找出影响安全因素的元凶,同时降低意外事故发生,从而实现“零事故”的终极目标最有利工具。


        24小时在线咨询答疑


精益标杆企业实地考察

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:183-2338-2498

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;