“5S管理”，拥有日企工作经验或是拥有企业管理经验的人一看便能知它的出处----它源自日本企业现场管理的“5S法则”：整理，整顿，清扫，清洁，素养。这几个词在日文罗马字中都以“S”起头，因此简称为“5S”。

“5S管理”不仅可以减少经营成本，避免浪费，而且还能保证产品品质，提升企业形象。

记得曾经去过一家生产服装的日企参观，脱鞋进入车间一看，车间内窗明几净，地板一尘不染，这还不算什么，更让人惊叹的是，打开机器的油箱来看，连装满油的油箱内，都是清澈透明见底的，看不到一丝污染。可见日本产品质量好，背后的细节管理功不可没。

“5S管理”不仅适用于企业，也适用于日常生活。去日本的书店，随手拿起一本告诉主妇们如何打理家务的书，一定会看到这一类的句子：“整理整顿上手”，“目标---做整理整顿的达人”。不久前读过一篇日本小学生写的作文，写到自己的妈妈，那孩子这么写：

“我的妈妈最拿手的事，是整理整顿。”

看来，日企5S管理中的“整理整顿”，在日本是妇孺皆知，并融汇贯通在日常生活之中，无论是家庭扫除，还是家庭理财，日本的主妇将企业管理的5S法则，在日常生活中运用贯彻得非常彻底。

从松居的“鞋柜整理法”中，就完全看到日本企业管理中“5S法则”的影子：一目了然的鞋柜，可以避免多余的购置，从而节省开支；鞋柜里添置一双新鞋，就同时扔掉一双旧鞋，令鞋柜始终保持整洁，永不拥挤，鞋子得到良好的保管，穿在脚上舒服，心情也会感觉舒畅-----这些写出来，也许会感觉很琐碎，都是些不值一提的小事，但是不要忘记一点：细节决定企业的成败，细节也同样决定生活的品质。