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1.正确地选购设备,为企业提供最优的技术装备,为此设备管理部门必须掌握本企业各类设备的技术发展动向,包括设备的型号、规格、性能、用途、效率、价格、供应情况等,以便于进行合理选购。
2.在节省设备维修费用的条件下,保证机器设备始终处于良好的技术状态,即在设备投产后,保证设备长期的始终处于良好的技术状态,保证生产设备主机与辅助机以及随机附件的完整、齐全。
3.做好现有设备的改造更新工作,不断提高企业技术装备的现代化水平,使企业的生产活动稳固地建立在最佳的物质技术基础上。
4.保证设备的正常运转,熟练掌握引进设备的维修技术,及时解决备用品配件的供应。
5.做好动力供应和节能工作。
6.采取各种方法培训数量足够的设备管理与维修人员,提高设备管理人员的技术与管理水平。
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