老婆（是上级主管，也是5S执行者）

回娘家一个月了（上级主管不在/未能持续不断地关注），

家里一片狼籍（没有做5S的乱象）,

客厅里鞋子随处乱扔（物品未归位），

厨房里垃圾发出恶臭了（没有定期做清扫），

空酒瓶子已经摆了一大堆了（没有常时整理，定量/定期处理不需要的物品），

顽皮的大儿子（教育训练的失败）

跑过去差点被绊倒（安全隐患，影响正常生产生活

先生临上班时间到了（生产交期紧急），

穿鞋子时，发现指甲太长了（生产品质异常），

需要修理，找指甲刀（工具未定位），

到处翻了个遍，就是找不着（寻找时间的浪费）。

先生白天忙着处理两个公司的事（工作忙，任务重，没时间做5S），

回了家，不仅要照顾年老的岳父（老客户），

还要带着两个淘气的儿子（新客户），

儿子若不听话，他就开骂（管理方式不当），

儿子们跑去跟外公玩（未规定基本的素养要求），

儿子们放学一回到家就把书包一扔到处玩去了（未教育训练好新员工）。

一个家庭没有5S管理，会出现脏乱差，一个企业缺乏5S管理更会影响到安全生产生活，要清楚地认识到5S的最终目的在于提升人的品质。

有效地推行5S，能在以下7个方面带来良好的影响：提升人的品质、提升企业形象、提高效率、构筑工作（产品）品质保证的基础、减少浪费、创造安全的工作场所、营造令人心情愉快的工作环境。完全可以这么说：5S是工人、干部、企业“3赢”的管理活动。

从你我做起，在平进掀起一场5S运动！