在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
1、6S咨询忌一把手不闻不问,不下决心;
2、6S咨询忌无专职推进组织;
3、6S咨询忌虎头蛇尾,不持之以恒,6S咨询是持久战;
4、6S咨询忌急于求成,做不好第一步,不进入第二步;
5、6S咨询忌无6S咨询的流程和实施计划;
6、6S咨询忌没有投入,没有投入就没有产出;
7、6S咨询忌缺乏检查评估体系和激励机制;
8、6S咨询忌不同内容的管理脉冲,狗熊掰棒子。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;