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6S咨询推进八大忌

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2011-05-30 21:38     浏览次数:

1、6S咨询忌一把手不闻不问,不下决心;

2、6S咨询忌无专职推进组织;

3、6S咨询忌虎头蛇尾,不持之以恒,6S咨询是持久战;

4、6S咨询忌急于求成,做不好第一步,不进入第二步;

5、6S咨询忌无6S咨询的流程和实施计划;

6、6S咨询忌没有投入,没有投入就没有产出;

7、6S咨询忌缺乏检查评估体系和激励机制;

8、6S咨询忌不同内容的管理脉冲,狗熊掰棒子。
 


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