目前全世界绝大多数企业都在广泛地推行6S，因为企业家们开始相信改变员工观念最好的一种理念与方法就

是6S。日本员工的高素质,海尔员工的高素质与持续推行6S息息相关的。6S提倡员工从小事和一点一滴做起，去

激发员工的工作热情和对事业的热爱。所以， 6S的学习与推行是目前企业进行企业管理工作的首要工作。

　　人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行6S，不仅能改

善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过推行6S能改善员工精神面貌，吸引一流的人才，缔造一流的企业。

本套课程全面讲授了6S推行方法、要领以及6S推行的组织与审核，是企业以及其它组织改善现场环境的质量，

改善员工精神面貌，使组织充满活力的理想课程。