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很多企业的管理者将现场状况不佳归咎于工厂工人的素质太差。实际上,频繁出现问题的根本原因不是工人
的素质差,而是企业文化不好、管理人员的管理水平不够。由于每个人人生观与价值观的差异,企业要求所有的
员工都能够品质高尚、责任心强、工作作风严谨是不现实的。作为管理人员,应该将每一位员工当作普通人来对
待。
因此,企业应该倡导6S现场管理的新理念:打造傻瓜现场。所谓傻瓜现场,指的是即使是傻瓜都能够完成现
场的工作。由于员工个人能力的差异,不能够要求每位员工都凭记忆、凭经验、凭能力自己去区分事情是否正
确。企业应该将工人视为极为普通的人,通过提高6S管理水平,使得现场管理程序化、标准化、规范化,降低员
工出错的概率,营造高效率、低成本的傻瓜现场。
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