“5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象

是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。

“5S”活动的核心和精髓是修身，如果没有职工队伍修身的相应提高，“5S”活动就难以开展和坚持下去TPM 起源

于 50 年代的美国，最初称事后保全，经过预防保全、改良保全、保全预防、生产保全的变迁。60年代传到日

本，1971年基本形成现在公认的TPM 。80年代起，韩国等亚洲国家、美洲国家、欧洲国家相继开始导入TPM

活动。90年代，中国一些企业开始推进 5S-TPM 活动。

　　中国的很多企业也都在尝试着建立全面生产维护体系来提高生产效率和减少设备故障，并取得了不俗的成

绩。但我们也必须同时认识到5S-TPM在企业的推行还很初级,大家对5S-TPM的了解与认识还很肤浅, 5S-TPM

推进人才极其匮乏, 5S-TPM的研究与应用之间亦有很大差距……

　　在这样的背景下,作为中国专业的全面生产维护(5S-TPM)的推进机构,能够搭建起一个国际国内专家、学者、

企业共同就5S-TPM进行沟通,交流,研讨的平台,同时架设应用与研究之间的桥梁,是我们新益为企管义不容辞的

一份责任。

　　它是一个组织公益型。俱乐部有志成为现场管理和设备管理的特色专业俱乐部，致力于学术研究与企业实践

的自然交融和系统集成。俱乐部将集合各方专家和企业资源,积极组织安排一系列专家访谈, 专题讲座,工厂参观,

初步诊断,研讨会,读书会,峰会, 沙龙,等,努力为会员提供一个学习、研讨、联谊的交流平台.

　　我们诚挚地邀请您和我们一起加入“中国5S-TPM俱乐部”QQ群，成为“中国5S-TPM俱乐部”成员，为5S-TPM

在中国的研究、应用与推广贡献我们的一份力量!期待大家的积极参与和大力支持! 。同时我们热切欢迎您作为志

愿者参与组织我们俱乐部的工作和活动。

　　联系方式：13274045896   邮箱：neweasyway@163.com  QQ群：15419901

　　中国5S-TPM俱乐部筹委会