至参加公司举办的TPM全员设备维护培训之后，作为一名生产一线人员，让我认识到自己的不足，首先，知道了什么是TPM，以及它广义和狭义的定义。了解到推行TPM的意义及对企业产生的作用。它是生产效率化的改善活动，能提高全员自主保养设备的主人翁意识，建立健全的计划保养体系及其工器具的配置。同时，还能在一定程度上起到产品品质、员工教育、管理部门效率化环境卫生安全化等等。
   通过一段时间的学习培训，让我在思想意识上拉近了和企业、设备的感情。进一步提高了我的主人翁意识。并学以致用，在实际工作中多观察多动脑。下面即为我近段时间工作中所发现的问题及提出的建议，有不足之处敬请公司领导作出指导：
    合理化建议一：
    原因：由于备料车间削片岗位是以现场操作削片机为主，上班八小时大部分时间所工作环境是在离削片机不足两米处的操作台上。该操作台处由于离削片机虎口近，所以特点为高噪音（超过120分贝）和一定量的粉尘。并且该操作台裸露在十米短皮带运输机旁边，与运输机平齐，在实际工作中，由于竹子不比木材，竹子的特点是细而长，由于砍伐等因素造成竹子参差不齐，长短不一，喂料过程中经常有竹子超过皮带运输机水平面而弹到操作台的情况，容易对操作台上的操作员造成人身伤害。