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2017年

09月

导电润滑脂的作用

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润滑脂是由高纯度导电碳黑稠化合成油并加有高分子导电剂、抗氧化、防腐蚀等多种添加剂经特殊工艺精制而成的黑色导电油脂。此导电润滑脂设计用于复印机、打印机、计算机、跑步…

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2017年

09月

解决液压系统泄漏的方法

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09月

设备点检危险来源及处理

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一、设备管理室点检员工作中存在的危险源： 1、电机接触不良，触电伤害。 2、电机绝缘破损，触电伤害。 3、路面状况不良，人员滑倒摔伤。 4、噪音排放，听力损伤。 5、水泵防护缺…

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2017年

09月

机油常见误解

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一、机油大致分为5类， 1、类油低档矿物油。 2、类油中档矿物油。 3、类油精练矿物油(矿物油性能分值峰顶也就3分以内，算达标。、 4、类油PAO全合成(诸如金美孚1号，灰壳等，性能接…

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09月

企业润滑管理

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09月

施工现场机械设备管理

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09月

制造企业TPM推行步骤

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优点： 润滑脂的使用寿命长，供油次数少，不需要经常添加，在经常加油困难的摩擦部位上，使用润滑脂润滑较为有利。润滑脂通常用于重负荷、低速、高速、高温、低温、极压以及有…

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2017年

09月

设备管理薄弱环节

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对于设备的管理，关键是在于对人的管理和管理者自身水平的管理。管理者自身的水平对于设备的管理（包括设备维护人员）的管理起到相当大影响，这就靠设备管理者对自己自身的严…

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2017年

09月

制造业设备故障管理方法

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一、通过监测设备故障信息，结合设备原理、结构以及其历史运行状况，对设备进行判定，常用方法有： 1、直接分析法 通过维修人员看、摸、听、闻、以及比较的方法来判定设备故障…

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2017年

09月

班组设备管理作用

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2017年

09月

设备三级点检推进管理规程

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一、点检目的 为加强设备管理和维护，明确设备管理人员、维修人员和岗位人员的工作责任，及时发现和排除运行中的设备隐患、异常或故障，保证设备安全稳定运转，提高设备运转率…

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09月

化工机械设备管理方法

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一、 TPM培训 公司总结化工机械常见故障 1、腐蚀性问题 化工行业一直以来面临的一个重要问题就是设备的腐蚀问题。根据相关调查显示，在世界上生产的钢铁中，每年就有将近总量的…

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2017年

09月

降低设备维修管理费用方法

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一、 TPM咨询 公司总结设备维修费用居高不下的原因 忽视设备前期管理。从设备的全寿命管理理论分析，设备的可靠性、维修性在设备设计制造时已基本确定。如果企业在设备的前期管…

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2017年

09月

设备维护管理内容

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一、设备维护工作有日常维护和定期维护两类: 1、设备日常维护（日常保养）：设备日常维护包括每班维护和周末维护两种，由操盘工负责进行。 ①每班维护（每班保养）：要求操作工…

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2017年

09月

饲料厂自动化设备管理方法

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TPM咨询 公司总结：近十几年来，饲料工业在中国飞速发展，许多跨国公司和国内大集团公司，在全国各省建成或购买了许多有一定规模的大型及大中型饲料自动化生产线。饲料自动化生…

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2017年

09月

如何实施精细点检管理

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一、实施点检的作用 1、实行设备点检制度能使设备隐患和异常及时得到发现和解决，保证设备经常处于良好的技术状态，提高了完好率和利用率。 2、由于每项检查作业都有明确、量化…

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2017年

09月

降低设备管理维修费用措施

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一、设备管理维修费用居高不下的原因 TPM培训 公司总结：忽视设备前期管理。从设备的全寿命管理理论分析，设备的可靠性、维修性在设备设计制造时已基本确定。如果企业在设备的前…

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2017年

09月

润滑脂的鉴别

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一、润滑脂的鉴别 1、润滑脂基的鉴别将润滑脂涂抹在铜片上，放人温水中，若润滑脂和水不起作用，水不变色，透明如初，说明是钙基润滑脂。如迅速乳化并溶于水，并使水变成乳白色…

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2017年

09月

TPM事物改善的步骤

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事务改善小组应具备事务管理理论与经验和调查分析的技术，掌握原有的作业技术，洞察能力，事务改善有以下几个步骤。 1、TPM事物改善步骤-把握现状 在合理的事务改善过程中，把握…

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2017年

09月

设备管理之轴承异常解决方案

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一、设备管理作用 1、设备管理是企业生产经营管理的基础工作。现代企业依靠机器和机器体系进行生产，生产中各个环节和工序要求严格地衔接、配合。 2、设备管理是企业产品质量的…

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