在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2011年
12月
金手套评选是媒体对我们服务的一个监督,通过这些评比可以发现我们的不足。实际上,每个品牌都有每个品牌的特色,通过调查和评比看一下兄弟品牌的好的地方,有针对性的对我们…
【 阅读全文 】2011年
12月
为了做好精益管理知识宣贯工作,营造比、学、赶、超的推进氛围,近日,江西中烟兴国卷烟厂推进办持续做好宣传工作。 一是收集各车间、科室在6S、TPM、四级责任体系、班组建设推…
【 阅读全文 】2011年
12月
创新是企业发展的灵魂,是企业竞争的不竭动力。 现代管理之父彼得・德鲁克说,创新即是创造一种资源。 地处红色湘南的湖南中烟郴州卷烟厂秉承敢为人先的传统,深谙管理创新之道…
【 阅读全文 】2011年
12月
在看过一系列媒体报道后人们会不禁想说,多亏自动化才挽救了跨国企业纷纷出走越南的窘境。而近期富士康的一则公告更是一石激起千层浪。公告称,在未来3年内其将在旗下的组装工…
【 阅读全文 】2011年
12月
12月16日,保隆汽车科技公司在上海松江区的新总部举行了第三届BPS成果发表会。BPS是保隆精益生产体系的简称。此次发表会,共发表了提案改善成果12项,TIE(全员IE)改善成果6项,精…
【 阅读全文 】2011年
12月
2011年12月16日,浙江桐昆集团股份有限公司迎来三十华诞,上万名员工欢欣鼓舞,热烈庆祝。三十而立,桐昆集团已由最初时的县级集体小厂成长为中国涤纶长丝行业的龙头企业,不但见…
【 阅读全文 】2011年
12月
据了解,TPM管理即全员参加的生产维护活动,提高设备的全面性能,是建立在美国生产维修体制的基础上,同时吸收了英国设备综合工程学里群众参与管理的思想。安阳发电厂经过调查…
【 阅读全文 】2011年
12月
昊华鸿鹤公司经过53年的发展,在管理上虽有许多好的经验积累,但离5S及TPM的要求仍有较大差距,5S及TPM的实施将力促鸿鹤进一步深化企业管理,挖掘内部管理潜力,全面推进和落实世…
【 阅读全文 】2011年
12月
我们骑过单车的人都知道,一辆新的单车买来后如果不加爱护,三个月后这辆单车肯定搞得不象话。特别是放在太阳下暴晒一个夏天,什么问题都出来了。但是你如果对它稍加爱护,那你这…
【 阅读全文 】