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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2011年
12月
【培训大纲】: 一、TPM概述 ◇ 什么是TPM活动 ◇ TPM在组织中扮演的角色 ◇ TPM的发展沿革与未来趋势 ◇ TPM活动与设备维修的关联 ◇ TPM的各项主题活动 ◇ TPM在中国的开展 ◇ 预防性维…
【 阅读全文 】2011年
12月
北京蓝源国际企业管理有限公司。一直坚持将培训与工厂实际相结合,专注工厂适用技术与方法的企业管理培训的商学院。首度将企业管理培训、咨询成功整合经营,为客户提供多元需…
【 阅读全文 】2011年
12月
2011年度山东省企业管理现代化创新成果评审结果日前揭晓。中国重汽集团六项管理创新成果在本届评审中再获好成绩。其中,泰安五岳公司的《以提升企业风险防控能力为目标的合同履…
【 阅读全文 】2011年
12月
TPM是日本电装公司NipponDenso在1961年导入的PM生产保全开始。7年后,公司决定让所有员工参与,进行全员保全。经过两年多努力,取得了非常巨大的成功,于是TPM诞生了。 从设备维护保养…
【 阅读全文 】2011年
12月
清扫:让设备每个角落都干净,包括设备所处的场所;给设备定期管理注油,凡是需要有油的地方都要这样管理,让设备良好的转动。 清扫分为外部清扫和内部清扫。所谓外部清扫就是…
【 阅读全文 】2011年
12月
TPM另一个重要的结果就是人才技能的提升,这也是TPM的核心结果,只有人才的技能得到了提升,才能最终在维持企业的管理水平的基础上发展与提升企业管理。 三、科学选择咨询公司与…
【 阅读全文 】2011年
12月
十一五期间,洛阳石化在进厂原油的劣质化趋势逐步加剧、装置安全平稳运行面临严峻挑战的情况下,持续加强设备管理,健全完善管理制度和运行考核机制,使设备本质安全水平不断…
【 阅读全文 】2011年
12月
在现实工厂中,作为设备主管或生产主管,你是否常常遇到这样的问题? ▲设备故障多,检修时间长,严重影响正常生产; ▲按检修计划早就该修了,但生产不能停啊,设备有问题再说…
【 阅读全文 】2011年
12月
近日,南通醋酸纤维有限公司中外方高管在总经理孙桂泉的带领下,到热电生产区参加一线班组TPM(全员自主维护)活动。 TPM是南纤第二阶段精益生产推进的重点内容,TPM即全员生产维…
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