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此办法规定了精益生产管理的考核标准、考核方式和考核结果应用等内容。适用于6S管理、TPM管理、四级责任体系、设备精益化管理、班组建设、标准化建设等重点工作的考核评价。考核采取百分制,根据科室、车间管理职能与重点工作所承担的职责不同,对6S管理、TPM管理、生产管理、设备综合管理、四级责任管理体系建设、班组建设、标准化建设等内容设置不同权重。该厂精益管理推行办每月依据精益生产管理管理制度和考核细则,组织对各部门精益管理执行情况进行集中检查和日常巡查。
通过加强精益生产管理工作,进一步提高企业精益生产管理水平,更加有效地开展了6S管理、TPM管理、四级责任体系、设备精益化管理、标准化建设等重点工作。
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