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仪化短纤生产中心持续不断地进行产品创新,开发满足市场需求的新产品,做好产品的技术储备,确保企业实现可持续发展的目标。
他们进一步做好产品开发升级,在开发生产1.56dtex水刺专用料过程中,从1条线扩大到3条线生产,成为国内主要水刺非织造企业的首选原料。目前他们又在向卫材领域发展,持续开展大容量装置提质降耗攻关,扩大针织专用料产量,实现大容量装置的产品升级。市场竞争在市场,而竞争力在现场。今年他们在全员设备管理的基础上,推进TPM工作,这项工作在中国石化兄弟企业已经取得了明显成效。基于现实条件,我们从TPM现场管理“6S、6H、可视化、定置化”四要素抓起。在推进TPM工作的过程中,不另起炉灶,将 6S管理与清洁生产等结合起来、六源查找与“我要安全”主题活动和装置隐患排查等结合起来、TPM培训工作和单点课与“月学季考”结合起来、开展单点课和员工小提案活动与合理化建议、技术攻关、质量改进等工作结合起来、现场TPM小组活动与劳动竞赛结合起来,营造良好的工作氛围。他们还围绕存量调优,实现自立生存的目标,下达了51个技术创新攻关项目,目前这些项目都取得了一定的进展。
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