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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
09月
TPM 是英文TotalProductiveManagement的缩略语,中文译名叫全面生产维护。 1、 TPM 概念 从理论上讲,TPM是一种维修程序。它与TQM(全员质量管理)有以下几点相似之处:(1)要求将包括高级管…
【 阅读全文 】2013年
08月
TPM 是生产制度业的基础,如果一个企业的 TPM管理 都没有做好,谈何生产?企业如何效益呢?做好TPM可以根据以下参考。 第一,TPM基石- 6S 活动 6S是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安…
【 阅读全文 】2011年
12月
(摘自肖智军老师《卓越班组长TPM》一书) TPM自主保全的第一个步骤初期清扫 一、清扫的目的: 首先,来看看第一个步骤:初期清扫。 所谓初期清扫,就是要求员工带着抹布进行设备的…
【 阅读全文 】2011年
12月
(摘自肖智军老师《卓越班组长TPM》一书) TPM自主保全第二步:对发生源困难点采取对策、 一、不正常现象与人为劣化 自主保全的第二步是发生源与困难源的对策,它的重点是发现不正常…
【 阅读全文 】2011年
12月
(摘自肖智军老师《卓越班组长TPM》一书) 一、自己制定、自己遵守 下面来谈谈第三步骤建立清扫、润滑、点检标准的进行方法。 笔者经常听到工厂的管理人员说作业人员没有遵守操作规…
【 阅读全文 】2011年
12月
IT业界从1999年开始,就有一个由Intel、IBM、HP、Microsoft、Compaq发起的TCPA(Trusted Computing Platform Alliance)组织在推动构建一个可信赖的计算环境,这个组织的成果是定义了一个平台设备认证…
【 阅读全文 】2011年
12月
目视管理就是使管理可视化,做到一目了然。目视管理在现场的实施可以起到暴露问题和提高管理效率的作用。可以认为,目视管理的实施水准是衡量现场管理水平的一项重要指标。 在…
【 阅读全文 】2011年
12月
1、提高工作技能:不管是操作工,还是设备工程师,都要努力提高工作技能,没有好的工作技能,全员参与将是一句空话。 2、改进精神面貌:精神面貌好,才能形成好的团队,共同促…
【 阅读全文 】