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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
11月
TPM管理 是企业中一种很好的设备管理模式,很多的企业都在实施,但是却有很多的企业都以失败告终。 TPM 在企业中实施所主张的全员参与设备维护理念是正确的,但是由于企业厂情不…
【 阅读全文 】2013年
11月
企业开展 TPM管理 活动必须突破企业设备管理的传统,形成市场化运作,才能完成历史赋予的使命。本文主要提出了完善企业TPM管理的几点建议。 1、加强设备装备规划与采购管理 1.1加强…
【 阅读全文 】2013年
11月
TPM管理 是一种全员参与的充分发挥设备潜能、增加市场竞争力的工作手段,做好TPM管理工作的基础是知己知彼,这就要做到准确定位。 维修定位即是设备定位和故障定位 一、设备定位…
【 阅读全文 】2013年
11月
TPM管理 运用到企业设备中,使得企业的生产设备使用年限更持久,使得企业的生产成本降低,在企业中实施TPM管理是实现对企业TPM管理的最佳方式。 合理运用设备技术经济方法,综合…
【 阅读全文 】2013年
11月
设备问题是企业工作中的一大难点,如何做好工作现场的 TPM管理 是企业中经常思考的一个难题。 在企业中做好TPM管理的几点方法: 一、对设备进行责任制管理 首先,把TPM管理的技术经…
【 阅读全文 】2013年
11月
设备是企业发展过程中的一种成本消费,也是几种企业最大消费之一。 TPM管理 的范围及内容涵盖丰富,包括设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维修、改造、报废直至…
【 阅读全文 】2013年
11月
TPM管理 是企业中针对设备进行管理的一种有效的管理方式,但做好企业的TPM设备管理工作并不是一项简单而有效的工作。要做好TPM管理工作要做到以下五点。 第一,要从设备采购开始对…
【 阅读全文 】2013年
11月
TPM管理 是企业中的一种设备管理模式,实现企业设备的现代话管理方式。 一、TPM管理 1、TPM管理的定义 TPM管理是企业管理的一个重要方面,所以TPM管理现代化必须在思想、组织、方法和…
【 阅读全文 】2013年
11月
为强化 TPM 设备维修成本管理意识,降低车间设备维修成本,保障生产的顺利进行,铸锻钢事业部铸钢车间设备系统今年进行立项,加强TPM设备管理,促进维修成本降低。 车间从加强备…
【 阅读全文 】