TPM管理工作算是企业的重点工作，推行TPM管理工作是企业做好设备管理的一种方式。

 

　　TPM管理的特点
　　TPM管理的特点我们可以将其概括为三个“全”：全效率、全系统以及全员参与。一般情况下全效率指的是企业设备的寿命周期费用评价以及企业的设备综合效率。全系统指的是使企业内的生产维修系统中需把其中的各个方面如：PM、MP、CM、BM都应包含进去。而全员参加指的是企业生产设备的计划、使用以及维修等等相关部门都应该参与进来。
　　TPM管理的目标
　　TPM的首要目标就是就在企业内部进行事先预防、然后消除设备故障中所造成的七大损失。七大损失通常情况下是指：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降以及生产不良品。而TPM管理活动的最终目标是使企业做到零故障、零不良、零浪费以及您灾害，从而保证企业的生产效率能够最大化，最终实现企业生产费用的最合理化。
　　推行TPM管理工作的现场，很多的企业都实施5S管理工作帮助企业的实施，使得企业的TPM管理工作更进一步，企业通过5S咨询活动开展5S管理活动是企业最常用的一种方式。