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精衡公司在管理提升活动“专项提升,全面整改”环节中,在狠抓TPM设备管理方面下足功夫,以重点突破、全面提升为策略,针对TPM设备管理和设备维修维护,精心组织,群策群力,全面推进各环节工作,收到了TPM设备管理水平不断提高的良好功效。
设备部根据四季度生产任务结构特点,对公司大型铣镗床、P3200G磨齿机、P1600G磨齿机、ZFWZ60S滚齿机、热处理炉等关键重点设备,组织安排TPM设备管理人员、维修骨干人员对其跟踪服务,发现问题予以及时处理解决或限时整改解决。
对现场突发设备故障,设备部第一时间及时组织相关骨干力量进行抢修,如HCW2-200镗床出现W轴报警故障,设备部即刻组织骨干力量进行抢修,同时邀请资产管理部有关专家进行会诊,制定出一套切实有效的可行性方案,以最短时间恢复该设备并交付生产使用;对30m跨电源开关突发故障,设备部及时组织骨干人员对其故障进行排查,同时制定出一套改进解决方案,保障了公司生产的有序推进。
与此同时,设备部还组织“管理提升回头看”活动,自我诊断等的TPM咨询活动,找准突出问题和薄弱环节,形成新的专业提升项目,制定设备系统管理提升长效机制,并长期实施。
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