中小企业实施TPM管理的5个步骤内容如下：　　
　　1、从培训入手，夯实TPM活动基础TPM活动开展之初，需要进行大量的培训工作。培训是开展TPM的基础，也是成功的关键。　　
　　2、建立一个TPM活动的推动机构要使一种新的管理模式得以实行，就须建立一个强有力的推动机构。　　
　　3、建立规章制度，制定TPM活动的分阶段目标TPM活动是一个长期的活动，根据企业的设备状况，可分阶段进行，实施中要制定明确的阶段目标。　　
　　4、看板管理明显直观、便于操作很有实用价值TPM的活动过程，可以利用活动板标示出来。车间有车间的活动板，生产线有生产线的活动板。　　
　　5、对TPM活动的升级设想；通过运行实践，针对企业各生产分公司及车间推行TPM活动的现状，应分别制定今后的工作目标。例如新产品车间的步子明显要快于其他车间，那么，新产品车间就要继续作为样本。