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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
09月
TPM 和 TnPM 关系不用多说,TnPM是TPM的延伸,也是对TPM的一次升华,但在我没有接收这次培训之前,我还不知道什么是TnPM,只知道TPM。 从前,我负责设备技术的时候,对TPM也有一些认识,…
【 阅读全文 】2013年
09月
市场要求着企业不断的发展改变,所以 TPM 被企业推行出来,我们公司本着自我加压、创新管理的原则,决定在公司推行 TPM管理 ,并把推行TPM管理作为公司近五年的重点工作之一。我们…
【 阅读全文 】2013年
09月
TPM 在企业中实施,其主要工作内涵有: (1)强调全员的参与意识 全员的参与意识是推行TPM活动中的最核心的指导思想。上自经营层下至第一线的员工形成从小事做的风气,人人都将…
【 阅读全文 】2013年
09月
本文是一公司人员对实行TPM的第一阶段的某些感想: 在我们xxx二公司,TPM是一句口头禅。尤其是在设备清扫、改进改善等等集体活动中, TPM 是出现频率最高的一句话。想必我们部分员…
【 阅读全文 】2013年
09月
在这次的 TPM 培训中,对TPM有了一定的了解,也学到许多关于TPM的知识,从而有了一些对TPM的心得,对设备保养维护有了一个全新的认识,改变了自己对于设备保养维护的陈旧观念,对于…
【 阅读全文 】2013年
09月
在离公司在导入 TPM 管理几个月后的今天,虽达到的效果与期望相差很大,但作为参与TPM活动中的一员,对 TPM管理 有了相应的了解,知道了TPM管理对生产企业的重要性,通过这段时间的…
【 阅读全文 】2013年
09月
TPM 在很多的企业实施,但是很多的企业管理者都会认为只要实施TPM就行。但是有谁想过TPM的实施没有想象中的那么简单。也是需要些前提的。 TPM,做过设备管理的人大多都知道这个词,…
【 阅读全文 】2013年
09月
TPM 在证实其的重要性后,TPM也被推入了世界的各个企业,进而,近年来,TPM做为企业管理领域一个很热门的话题,得到了众多企业的青睐。但很多企业在实施过程中,发现不是实施不动…
【 阅读全文 】2013年
09月
TPM 在企业中的适应性很高,不同的企业都可以实施TPM。在实际的经历中总结出了推行TPM的主要几大活动,如下: 第一,TPM基石- 5S 活动 5S是整理、整顿、清扫、清洁、素养的简称。5S活…
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