做精益管理,就找新益为顾问机构!
软件登录 | 邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 191-1276-9042 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益TPM

jingyiTPM

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益TPM感悟
首页 > 新益为> 精益TPM> 精益TPM感悟

TPM傍先进技术而立

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-09-10 11:55     浏览次数:

  TPM在很多的企业实施,但是很多的企业管理者都会认为只要实施TPM就行。但是有谁想过TPM的实施没有想象中的那么简单。也是需要些前提的。
  TPM,做过设备管理的人大多都知道这个词,TPM的全称为TotalProductiveMaintenance,中文翻译过来就是“全员生产维护”,日前制造业十分重视企业的TPM管理,因为正是在TPM的推动下,日本经济在二战后出现了腾飞,伴随着日本经济的腾飞,丰田、三菱、松下、东芝、新日铁、索尼等等一大批的日本企业开始崭露头角并成为世界制造业的典范,在日本的带动下,韩国的三星、现代、LG、起亚等等也纷纷仿效日本的企业生产管理而迅速崛起,因此日韩制造业TPM管理的成功实践给国内企业提供了很好的标杆。现在作为制造业大国的中国就更需要TPM,尤其是在这个经济危机还未散去,竞争却越来越激烈、利润越来越低的中国市场,企业就更应该需要TPM,需要从内部优化,增强企业竞争力。
  TPM有八大支柱两大基石:两大基石是5S活动和小组活动,八大支柱是人才培养、初期管理、品质管理、课题改善、安全管理、事务改善、专业保全、自主管理。TPM八大支柱两大基石已经很明确的强调了TPM管理涉及企业管理的人力资源、生产线建设、品质、成本、环境安全、流程、设备保全等的方面。TPM管理有四大目标:浪费0化、不良0化、故障0化、灾害0化,不断向浪费、缺陷挑战。TPM管理就是精益管理,是一种夯实企业基础管理的盈利管理。
  诚然,我们的目标都是追求设备管理上的完美,也就是一种设备管理者的理想:就是没有设备问题,但是现实的状况是,再优秀的企业,设备管理再先进,也同样存在设备问题和设备故障,出现问题不可怕,怕的是出现问题后没有及时解决问题的预案。在国内企业中,无论是否采用了TPM,无论设备管理理念制度是否先进,出现设备问题后都“不约而同”的依靠补焊、依靠外协、甚至直接报废更新来解决设备问题,以此保证机器的连续运转,这种传统落后的维修方式也导致了企业生产成本居高不下、单位产品生产成本高、企业竞争力弱等问题,因此必须依靠新的高效的设备维修维护技术来更好的解决设备问题才能为TPM的实现提供物质基础和技术支持。在这里我们可以举一个简单的例子来形容设备维修维护高新技术的重要性,如果企业生产部门是一只军队的话,那么TPM就是先进的军事管理制度,而维修维护技术就是士兵的武器,如果一支军队军事管理制度和将领的指挥思想非常先进,然而士兵的武器却是大刀长矛的话,那么也不可能取得战争的胜利。因此一支管理优秀的作战部队更需要先进武器的武装,否则管理就成了花架子,失去了物质力量的支持。因此,TPM,看上去很美,听上去不错,实际上不行,因为……
  任何先进的管理制度也不能实现设备“零故障”,我们需要更先进的维修维护技术的支持,我相信福世蓝能够做到,福世蓝公司不是向企业推销一种或者几种产品和技术,而是奉行“不仅为用户提供先进的物质基础,更是帮助用户提供问题的解决方案和价值创造”之理念,通过福世蓝整合世界先进的维修维护技术和产品,根据不同企业的不同设备问题提供合理化、科学化的解决方案,从而实现企业快速高效、以最低代价解决设备问题,使企业生产成本得以全面有效的控制,市场更具竞争力。正因为如此我们越来越成为用户发展中不可或缺的重要组成部分,至今福世蓝公司已经与包括世界五百强在内的众多领域的用户展开了合作,并为其提供了企业生产持续性的保证和科技进步的原动力。
  福世蓝为什么具有如此强的实力?福世蓝的技术和产品是国际顶级化工公司的一流化工、配方专家在最好的实验室开发出来,并由年销售额达90亿美元的美国第三大化工巨头赫斯曼集团(HUNTSMAN)旗下的温太克公司(VANTICO)制造,且经美国最有经验的应用专家在世界著名企业中进行了成功的应用。在全球无论是500强企业,还是诸多中小企业在采用了我们的技术与产品的同时,在大幅度提高生产效率的情况下,且都在不同程度上获得了丰厚的利润,更为环境保护做出了积极的贡献。至今该技术与产品已在全球得到积极的推广应用,并得到了高度认可及优秀评价。我们的技术和产品具有世界领先水平,各种系列及各种产品的应用范围极为广泛。用我们的技术和产品修复损坏和保护的工业设备及设施可以为厂家节省大量的时间和资金并对改善环境做出贡献。相对与传统的技术和产品98%的情况下用我们产品的投入产出比都在1比10以上,即费用只相当与其他方法的10%,为用户创造的效益在几十乃至数百倍者也屡见不鲜,并且95%以上的场合,用我们产品修复的效果大大超过传统维修方法,修复的设备寿命往往是新设备的几倍。我们技术和产品简单易学、经济实用而其应用范围和水平又是永无止境的。现在福世蓝技术来到了中国。
  目前中国福世蓝公司所拥有的资源有:先进的高分子聚合物复合材料、高效环保工业除垢剂、水基金属成型润滑剂等三大体系的技术和产品。这些技术和产品在帮助用户实现节能降耗、环境保护、成本控制等资源优化方面发挥了重要作用,帮助他们取得了数以亿计的经济效益和显著的社会效益。更为重要的是通过我们与用户之间相互不懈努力和积极探索下建立了长期的信赖关系和战略合作关系,而我们坚信这些良好的关系将在全球经济一体化日趋凸显的今天会使我们彼此间的合作变得更加紧密和卓有成效。
  因此TPM固然重要,我们需要在国内企业大力推广,但是更需要先进维修维护技术的支持,否则TPM就成为“无源之水,无本之木”,TPM需要福世蓝的支持,福世蓝也需要TPM的帮助,所以福世蓝就成了TPM伴侣,必不可少的战略合作伙伴。
  


        24小时在线咨询答疑


精益标杆企业实地考察

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:183-2338-2498

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;