在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2015年
09月
5S管理 是现代企业运用的最多的一种企业管理模式,过去的企业都不太重视企业的现场管理,得不到好的发展,现在在认识到了现场管理的重要型后,又引进5S管理,让企业理解到了做…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S管理 是企业中的一种现场管理工具,也是最有利实现现场管理管理的工具。在企业中,贯彻ISO9001质量标准是制造企业参与市场竞争的有利武器。ISO9001注重企业的内部质量管理,而5S注…
【 阅读全文 】2015年
09月
生产车间 5S现场管理 的核心是人,人贯穿于整个生产的所有环节,做好了人的管理,5S现场管理也就做好了一大半,产品质量当然也得到坚实的保证。所以专家认为,要想做好5S现场管理…
【 阅读全文 】2015年
09月
很多的民企老板看见 5S管理 在各种企业中推行的红红火火,很多的外资企业一推行5S管理,就取得了成功,为什么自己企业推行的5S管理会这么难实施呢? 5S管理真的很难做吗 在民营企…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S管理 是现场管理中的一项重要管理工作,是企业现场管理活动的基础工作,5S管理的事实上为企业带来了诸多的好处。 其一,带动企业整体氛围。企业实施5S管理需要一种人人积极参与…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S管理 是企业中的一项重要的管理工具,作为现代的发展必备的条件之一。 随着社会的不断进化,我们在企业的文化也在随着变化,为什么呀?因为企业需要跟上脚步呀,5S管理,一个…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S管理 是现在企业运用到企业工作现场的一种管理模式,也被叫做5S现场管理。5S管理是企业现场管理的基础,也是其它管理活动开展的基础,如精益生产管理、TPM管理。5S管理是两种管…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S管理 是企业作用于工业现场的一种管理方式,也是现在较为推崇的一种现场管理模式,在很多的各种类型的企业中都有着实施。 1、我们对于现场这个说法,有广义和狭义两种。广义上…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S管理 是企业现场管理的基础,有较多的管理者把5S管理在企业工作现场中实施叫做5S现场管理。 5S现场管理就是在企业的工作现场运用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人…
【 阅读全文 】