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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2015年
09月
要员工在真正意义上了解 5S管理 和全员参与的重要性做任何事情,只要我们能抓住事物的本质和重点,就会产生事半功倍的效果。推行5S管理也同样如此。 我们说 5S是什么意思 ,本质上…
【 阅读全文 】2015年
09月
企业推行 5S管理 是通过对整理、整顿、清扫来强化企业现场管理,再用清洁来巩固其效果,并通过这4个S来规范企业员工的相关行为,企业通过规范员工的行为最终来改变员工的工作态度,…
【 阅读全文 】2015年
09月
仓库开展 6S管理 是很有必要性的。企业的6S管理工作受企业领导人的高度重视。 6S咨询 管理是指:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六个方面工作内容。以下就为大家讲解关于…
【 阅读全文 】2015年
09月
如果,有人在你的工作区域为你做 5S管理 ,扔掉你储存在那里以备急用的物品,将你的工具安放在新的区域。这些都是不受欢迎的改变。这就是车间5S管理。 车间生产管理的内容最主要…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S管理 普遍适用于各类企业,也包括事业单位、政府部门。不仅如此,它还适用于所有家庭。5S管理是最适用的管理方法。 如此简单使用的管理方法,却没有在国内被普遍推行或使用!…
【 阅读全文 】2015年
09月
企业在实施 6S管理 项目应不断总结,不断改善.让6S管理做到尽善尽美。在通常的6S管理推行的过程中,6S给企业带来的作用可以总结为8个方面。 1、6S能给企业带来良好的口碑宣传 在一个…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S管理 工作是企业的一项重点工作,推行好5S管理工作对企业很有意义。 5S咨询 活动目的在于让干部了解5S推行作法,协助工厂解除脏乱的桎梏,使品质提升、效率提高、确保安全,使工…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S管理 工作是企业现场管理的基础共组,推行好5S管理工作对每个企业有着很重要的作用,在公司以及部门领导的支持下,模块部的5S基础管理工作有了长足进步,部门各级管理人员把…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S管理 工作是企业重要的现场管理工作,推行好企业的现场管理对企业的发展拥有很必要作用。 (一)、5S的原理 5S的作用原理是通过提升人的品质来实现的,这些品质包括:革除马虎之…
【 阅读全文 】