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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2015年
09月
什么是 5S管理 ?是简简单单的大扫除文化吗?5S管理的本质是一种执行力的企业文化,企业推行是要认识到的,强调纪律性的文化,按要求做事,不怕困难,做到最好,企业发展的工程…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S管理 工作是企业现场管理工作的基础,推行好5S管理工作就是企业 精益生产 活动做准备。但是在推行5S管理工作过程中,往往很容易让人走入误区,这也是很多企业领导层或者实施者…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S管理 工作我们比不陌生,在企业推行的5S管理工作历史长河中,我们总结出5S管理中存在若干误区,而这些误区往往是倒是5S管理活动最终失败的重要因素。所以想要真正落实5S活动,就…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S管理 工作要和企业文化相结合,才能让5S管理工作真正成为企业的一种文化,才能让企业依据本能去开展活动,让5S管理工作习惯成自然。 现在很多的企业都在做5S管理,但是杜宇很多…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S管理 工作是企业实施的最多的一种管理方式,它是企业重要的现场管理工作,企业实施5S管理工作主要具有以下几方面作用: 1、提升企业形象 实施5S活动,有助于企业形象的提升。整…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S管理 工作是企业重要的现场管理工作,是一个企业提升现场管理水平的主要方式,5S管理的应用要切实持久地搞好,必须注意做好以下3个重点工作: 1、组织5S团队 一个企业的现场管理…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S管理 工作对于企业来说。推行好5S管理工作是当前企业工作的重中之重。 5S管理含义:整理、整顿、清扫、清洁、素养。 推行5S管理就是通过规范现场、现物,营造一目了然的现场环境…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S管理 工作是当前企业的中心工作,也是 精益生产 的一个重点工作任务,想要推行好5S管理。并且持久的发展,必须注意做好以下3个重点工作: 1、组织5S团队 一个企业的现场管理能不…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S管理 最终是让每一个人都能参与企业的改善活动,这是维持企业竞争力的一个条件。然而,要让人人都能参与改善活动,则需要正确的组织气候或企业文化来配合,需要企业领导的远…
【 阅读全文 】