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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2015年
01月
高压氧舱属于特种设备,患者是在相对密闭空间特殊环境中进行呼吸纯氧实施治疗,任何细微的失误和疏忽都会危及到患者的安危与生命。如何加强高压氧舱的管理水平的问题日渐突出…
【 阅读全文 】2015年
01月
5S培训 专家指出,仓库 5S管理 可以提高仓库工作人员的工作效率,同时大大减少入出存流程繁琐,杂乱,周期长的弊端。那么我们就来说说仓库如何实施5S管理吧。 一、5S管理的含义 …
【 阅读全文 】2015年
01月
6S管理 即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY), 5S咨询 专家指出,目前,6S管理不仅被应用于制造业,同时医院也掀起了6S管…
【 阅读全文 】2015年
01月
5S培训 专家指出 5S现场管理 法,是现代企业的一种管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为五常法则或五常法。 一、推…
【 阅读全文 】2015年
01月
6S管理 能帮助企业有效的管理好企业。让企业焕然一新,良好的实施6s管理让企业能帮助企业提高生产效率,保证生产质量使企业井然有序的发展。 下面是 6S管理咨询 师总结出的针对橡…
【 阅读全文 】2015年
01月
5S咨询 师指出 5S管理 作为精细化管理的重要内容,它可以规范工作现场和美化工作环境,让现场成为展览厅,提升企业形象,让客户感动;通过在每一阶段突出精、准、严、细的特点,…
【 阅读全文 】2015年
01月
我们常常羡慕那些世界是知名的企业,然而,即使我们拥有世界上最先进的生产工艺或设备,如不对其进行有效的 6S管理 ,工作场地一片混乱,工件乱堆乱放,其结果只能是生产效率底…
【 阅读全文 】2015年
01月
现场管理是企业管理的根本,企业要提高生产效率、降 低成本,树立竞争优势,关健是现场管理。 5S管理 是最基本的、最有效的现场管理方法,它能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品…
【 阅读全文 】2015年
01月
整齐、整洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客心情舒畅;同时,由于口碑的相传,企业会成为其它公司的学习榜样,从而能大大提高企业的威望。但是,有很多企业在推行 6S管理 时都很难进…
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