03

2016年

05月

5S管理中的有形和无形之手

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近几年，国内许多企业都刮起一阵风，纷纷学起了5S管理，基于此，咨询服务公司也如雨后春笋般崛起。像世界五百强企业学习管理经验总是值得鼓励的。但是很多企业却无法学到精髓，…

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29

2016年

04月

让5S管理引导企业文化进步

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企业要想得到长远的发展，获得社会的认同，与其自身文化理念分不开，而有效的管理机制将会引导企业文化，提高企业的内在素质。二者相互融合，规范员工行为、经营行为，甚至提…

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28

2016年

04月

电子企业6S管理应用

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6S管理理论起源于日本,来自日文的整理、整顿、清扫、清洁、素养发音的第一字母S， 统称5S。进入我国后,海尔公司引进安全一词, 发扬成为6S管理理论。6S管理理论为员工创造了一个整洁…

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27

2016年

04月

6S现场管理从简单实用开始

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从宣传普及和提高认识入手，进一步加大6S推广力度，不断完善工作体系、激励机制、考核标准，真正使6S管理理念深入人心，将6S工作标准落实到每个生产环节，切实产生实实在在的效…

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26

2016年

04月

办公室6S管理落实规范

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通过改变观念，明确目标，制定体系，使6S在维持中改善，6S绝非靠工人自动自发就能一蹴而就的，而是要靠一系列的6S培训、稽查、考核、奖惩来强迫员工这种优良习惯的养成（勉强成…

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25

2016年

04月

6S安全实施不力会导致哪些问题

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企业生产中因为安全工作实施不力所导致的问题很多，我们可以从危险、危害的分类来区别。 5S咨询 公司指出：一般意义上称突发性、瞬间发生的为危险问题，例如爆炸、火灾、倒塌等…

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25

2016年

04月

从清扫开始5S管理新方式讨论

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5S管理，一切管理的基础。越来越多的企业开始意识到了5S管理对于企业发展的重要性，并依靠 5S咨询 公司或者自身摸索着开始推行5S管理活动，他们希望可以将5S管理融入到企业文化中…

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20

2016年

04月

6S管理八大实施标准

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6S管理，让每位员工都成了管理的主角。更让员工高高兴兴地执行6S管理，有了这样的6S实行，才会让我们公司得到提高产量、提升品质、降低成本、严守交期、确保安全的零灾害的6S管理…

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19

2016年

04月

6S管理是员工安全的保障

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安全生产和环境保护是社会化大生产的客观要求、人与自然生态平衡的要求，尤其是我们化工企业。我国采用6S管理方法的一些企业、公司已经显示出了良好的效果， 6S管理咨询 顾问公…

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18

2016年

04月

客户休息室5S管理方案

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为了给客户提供一个干净、整洁、舒适的休息环境，为了增强员工的服务意识及服务水平，加强对客户休息室的日常管理。 5S管理咨询 公司特制定5S管理制度打造良好的休息室环境。 休…

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16

2016年

04月

5S管理的五大阶段推行要点

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5S实施的关键是领导和普通员工能够共同参与，并掌握相应的工作方法与技巧，建立配套的奖罚措施。 5S管理咨询 公司认为,5S的成功推行，就是要处理好整理、整顿、清扫、清洁以及素…

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15

2016年

04月

制造业现场6S活动检查标准100条

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6S管理如何巩固与提高 有道是开弓没有回头箭。6S管理是一项涉及面广、影响因素多，只有起点没有终点的长期管理活动。要做好6S管理的秘诀只有两个字坚持！但是具体该如何做， 6S管…

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14

2016年

04月

职工餐厅6S管理措施

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所谓6S是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。企业推行6S能够更好地经营企业， 6S管理咨询 公司今天要说的是…

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13

2016年

04月

银行引入6S管理的重要性

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6S管理作为一种系统化的基础管理思想，众所周知其起源于制造行业，并被制造行业广泛应用于现场管理当中。但 6S管理咨询公司 认为银行营业现场的特点以及6S管理活动的作用以及6S管…

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12

2016年

04月

6S安全管理怎样在企业实施

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安全是所有行业里的重要问题，只有保障安全才能保证项目的实施，才能为企业创造效益，然而，很多企业还是会出现各种安全事故，事故的发生有时候会带来不可弥补的损失，所以，…

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11

2016年

04月

5S职业院校宿舍建设浅论

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5S管理咨询 公司就职业院校宿舍管理提出以下几点意见： 一、职业院校学生宿舍 所谓学生宿舍5S管理文化指的是职业院校在建设学生宿舍文化过程中，以广大学生为主体，以宿舍区域为…

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08

2016年

04月

推行5S管理时可以组织哪些活动

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一、 6S咨询 简要 5S管理越来越多的被导入企业管理中，但很多企业推行一段时间后很难维持下去，我想问题出在很多企业单纯把5S看成是打扫卫生和检查，其实在推行过程中组织一系列…

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08

2016年

04月

5S管理的实施步骤

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一、 5S咨询 简要 现如今大部分企业现场管理都不可或缺的导入5S管理，但是5S管理如何导入和实施呢？5S管理是一个系统性管理方式，是有一定步骤的： 二、注意/准备 (1)、高层的重视…

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07

2016年

04月

为什么日本5S管理让这么多企业痴迷

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众所周知，5S管理来源于日本，因其成功的效益，很快就被很多国家很多企业都纷纷应用，有些企业能够获得一定的效益，而有些企业不赚反亏，为何实施不见效果，为什么日本的5S管理…

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06

2016年

04月

5S管理之“教养”

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5S管理是企业现场（包括车间、办公室）管理中的一项基本管理，也被称为五常法则或五常法。5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，…

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