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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2015年
07月
在建筑企业中施工现场的 5S管理 是整个企业管理工作的一个基础。其管理内容很长丰富,基本包含了场容、安全、防护、临时用电、机械、材料、环保、环境卫生、消防保卫等各个方面…
【 阅读全文 】2015年
07月
说到精益管理,马上会有人想到 5S管理 ,但是5S管理和精益管理到底是什么关系?有的企业为什么推行5S管理那么多次,可是结果都不太理想,最终导致精益管理推行失败而告终呢?有的…
【 阅读全文 】2015年
07月
5S管理 是管理的基础,尤其对于生产现场的改造,5S管理有着很重要的作用,我们来了解一下有哪些问题,又有那些对策? 1.5S管理如何对待问题 只是正视问题还不够,还要学会把问题当…
【 阅读全文 】2015年
07月
1、 5S管理 是自身的行动规范 整理、格顿、清扫、清洁、素养,各取每个词语的开头字母S,合称为5S管理,然后接下来,依次针对每个S日常工作和生活中必要的基本内容做详细的阐述。…
【 阅读全文 】2015年
07月
提高管理人员 5S管理 水平 管理人员知识水平不足会严重影响5S管理实施的效果,对于企业的管理人员应聘请专业老师对管理人员进行5S管理知识培训。首先灌输管理人员5S管理基本内容,…
【 阅读全文 】2015年
07月
要想改变施工单位的现场 6S管理 ,应该从何做起呢?以下是某隧道施工现场6S管理改善活动的开展方式。 1.自查所在项目的水平 6S管理的状况就可以判断现场的管理水平,通过对自己的…
【 阅读全文 】2015年
07月
6S管理 是由5S管理延伸而来,而多的一项正是安全,说明做好6S安全很重要,事实上推行6S的企业有很多,但是有显著成效却不多,为什么6S管理会失败呢?经过顾问师的总结,在推行6S管…
【 阅读全文 】2015年
07月
1. 6S管理 是由5S管理延伸而来,因为现场管理中安全也很重要,故而加上安全这一项,所以称为6S,其管理原则主要是清除掉不需要的物品,整理杂乱的物品,进行分类,注明标识,便于…
【 阅读全文 】2015年
07月
1、不进行 5S管理 清扫时的现状: 1)窗户玻璃积满了灰尘,透光性差,即使是白天也很阴暗; 2)地板上到处是油污、水渍,导致人容易滑倒摔伤; 3)遍地加工碎屑,给客户留下了非常…
【 阅读全文 】