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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2015年
08月
6S管理 的作用 5S管理是指在生产现场对人员、设备、物料、方法等生产要素进行有效管理的一种活动,它起源于日本,来自日语的整理、整顿、清扫、清洁、素养,其罗马拼音的第一个…
【 阅读全文 】2015年
08月
6S 的内容 6S管理 由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执…
【 阅读全文 】2015年
08月
什么叫 6S管理 指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、安全及提升人的素养的活动。 6S管理的原则 自己动手的原则;规范、高效率的…
【 阅读全文 】2015年
08月
一.目的 1.为落实公司的 5S 管理 ,提升公司员工素质,优化企业形象. 2.落实公司基本管理项目,为公司发展壮大奠定良好的基础. 二.适用范围 仓库全体员工. 三. 5S 行动口号 告别昨日,挑战…
【 阅读全文 】2015年
08月
一、填空题(每空1.5分,共28.5分) 1、整顿3定是指、、,3要素是指、、。 2、区分工作场所内的物品为要的和不要的是属于 5S 中的。 3、物品乱摆放属于5S中的要处理的范围。 4、整顿主…
【 阅读全文 】2015年
08月
日式管理的细,在 5S 中体现得淋漓尽致。 越来越多企业开始重视并引进这种管理方式,但同时却出现了形似而神不似的问题。 有一次到深圳一家模仿日式经营的食店,一进门就有服务…
【 阅读全文 】2015年
08月
在暑期店面整改期间的培训学习中,我有幸读到了日本著名的现场管理大师大西农夫明用最简洁的语言编著的现场管理与改善的利器------《图解 5S管理 实务》一书。读完该书,让我了解…
【 阅读全文 】2015年
08月
6S管理 来源于日常生活,是一种人性化的管理模式,它的出发点和落脚点在于让人在清洁、安全的环境下工作,不断提升素养。推进6S管理,要遵循效率化、持久化和美观的原则。 1、坚…
【 阅读全文 】2015年
08月
2004年公司开展 6S管理 后,使现场人流、物流和信息流顺畅,为企业员工生产工作创造了一个安全、文明、整洁、高效、温馨和明快的工作环境,从而激发员工高昂的士气和责任感,塑造…
【 阅读全文 】