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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2015年
08月
有一天心血来潮在书架上想找一本书看看,突然发现书架上那本行里要求我们学习《卓有成效的 5S管理 》一书,出于好奇就随手翻了起来,这一看不要紧,书中的内容深深地吸引了我,…
【 阅读全文 】2015年
08月
1、什么是 5S 五常法? 常整理、常整顿、常清扫、常清洁、常素养。 2、5S五常法的基本概念各是什么? 常整理指清理物品,明确判断要与不要,不要的坚决丢弃。 常整顿指将整理好的…
【 阅读全文 】2015年
08月
6S管理 作为公司的管理工具之一,在营造有序高效、安全舒适、优美整洁的工作场所和环境,稳定产品品质,提高效率和企业形象等方面发挥了重要的作用。但目前仍存在 6S 标准不高、…
【 阅读全文 】2015年
08月
6S 的内容 6S管理 由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执…
【 阅读全文 】2015年
08月
自2012年年初,公司决定全面推行基础化、标准化、先进化的 6S管理 模式。作为员工,我们本着一种打造有道德、有责任、有内涵、有品位的文化型和学习型企业,在以项经理为 6S 管理…
【 阅读全文 】2015年
08月
5S 是一项管理活动,是管理工作基础的基础,要做好 5S 工作首先要有高层的支持(不光是口头上的)。其次推行者要有一定的推行经验技巧和知识及权利(因为5S就是要规范化是要改变…
【 阅读全文 】2015年
08月
5S管理 模式的引进和本土化促进了我国企业健康稳定发展。5S管理的实施,对企业改善生产环境、提高产品品质、提升工作效率、减少浪费、降低成本,有着现实的意义,更重要的是通过…
【 阅读全文 】2015年
08月
单位:_______________姓名:_______________岗位:_______________得分:_______________ 一、填空题(每空1分,共25分) 1、 5S 指的是整理、整顿、清洁、清扫、素养。 2、 5S管理 源于日本,指的是在…
【 阅读全文 】2015年
08月
6S 管理 素养效果,如何进行检查 精益生产 6S管理 实践专家介绍说,开展素养活动之后,要对素养活动的各个方面进行检查,查看效果如何。生产管理专家强调,素养活动的检查内容包…
【 阅读全文 】