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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2015年
08月
丢失一个钉子,坏了一只蹄铁; 坏了一只蹄铁,折了一匹战马; 折了一匹战马,伤了一位骑士; 伤了一个骑士,丢了一个口信; 丢了一个口信,输了一场战斗; 输了一场战斗,输了整…
【 阅读全文 】2015年
08月
5S 管理 是起源于日本的一种比较优秀的质量管理方法,目前在亚洲企业中较为流行。近年来,随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入,5S管理逐渐被国人所了解。随着中国对外开…
【 阅读全文 】2015年
08月
精益生产是全球制造业的发展趋势。20世纪50年代日本的丰田汽车公司在公司创新使用精益思维和精益生产系统,创造了制造业界的神话,在80年代中期这种模式在欧美企业纷纷被采用。…
【 阅读全文 】2015年
08月
经过一年多的时间,公司在生产运作上已经踏入正常的生产轨道,在今年的工作中,我们应总结检讨过去一年的工作成绩与经验,改正不足之处,做好明年工作安排。 1、生产车间的安全…
【 阅读全文 】2015年
08月
在我们企业不断成熟的今天, 6S管理 已日益成为关注的焦点,不少企业已经或正准备实施6S管理,通过在线学习里老师知识+实例,详细而生动的讲解,让我懂得了6S管理是指什么,实施…
【 阅读全文 】2015年
08月
集团 5S 管理成功经验介绍 一、 5S管理 的内涵 5S是企业现场(包括车间、办公室)管理中的一项基本管理。5S管理搞好了,其他的管理才能搞好。5S管理来源于日本。在日本,你经了解某…
【 阅读全文 】2015年
08月
每个人所作的工作,都是由一件一件的小事构成的所有的成功者,他们与我们都做着同样简单的小事,唯一的区别就是,他们从不认为他们所做的事是简单的事。这是《没有任何借口》…
【 阅读全文 】2015年
08月
很荣幸参加了由学院与道桥工程系共同组织的《********学院 6S 管理 》的专题培训。**讲师以寻找学院实验室存在的问题拉开序幕,对 6S管理 课程的起源、发展予以讲解,并结合6S管理在…
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